Microsoft Dynamics Ax

Uzman – Planlı – Sürdürülebilir

ERP kurtarma ve iyileştirme hizmetleri

Nasıl İlerliyoruz? : ERP kurtarma sürecimiz üç temel aşamada ilerler:

Değerlendirme ve Yol Haritası

Sistemin mevcut durumu, süreçler ve beklentiler netleştirilir.

İyileştirme ve Stabilizasyon

Sistemi kilitleyen noktalar giderilir, süreçler sadeleştirilir.

Devir ve Sürdürülebilirlik

Dokümantasyon, eğitim ve bilgi transferiyle proje güvenli biçimde devredilir.

Dinamik Çözüm Farkı

ERP projeleri her zaman planlandığı gibi ilerlemeyebilir. Microsoft Dynamics AX veya Dynamics 365 yatırımı yapmış birçok firma; zamanla sistemin beklenen faydayı üretmediğini, kullanıcıların zorlandığını veya projenin bir noktada duraksadığını deneyimleyebilir.

Dinamik Çözüm, bu aşamada projeyi sıfırlamayı değil; mevcut yapıyı koruyarak, süreci yeniden yönetmeyi ve ERP’yi işletmenin doğal bir parçası haline getirmeyi hedefler. Amacımız, sistemi suçlamak değil; projeyi dengeli, kontrollü ve sürdürülebilir bir şekilde yeniden ayağa kaldırmaktır.

Bu Hizmet Kimler İçin?

Aşağıdaki durumlardan biri veya birkaçı size tanıdık geliyorsa, bu hizmet sizin için uygundur:

  • Microsoft Dynamics AX projesi yarım kalmış veya askıya alınmışsa
  • Microsoft Dynamics 365 canlıda ama etkin kullanılamıyorsa
  • ERP sistemi günlük iş yükünü artırıyorsa
  • Kullanıcılar Excel veya manuel çözümlere geri dönmüşse
  • Yönetim ERP’den doğru ve zamanında veri alamıyorsa

ERP Projelerinde Yol Haritamız – Dinamik Çözüm Yaklaşımı

Dinler & Anlarız

ERP projelerinde ilk iş konuşmak değil, dinlemektir. Sistemi, süreci ve yaşanan sorunları birlikte değerlendirir; acele etmeden mevcut durumu netleştiririz.

Planlar & Yönlendiririz

Durum netleştikten sonra gerçekçi bir yol haritası oluştururuz. Ne yapılacak, ne yapılmayacak, hangi sırayla ilerlenmeli hepsi planlı ve kontrollü biçimde belirlenir.

Uygular & Teslim Ederiz

Planlanan adımları hayata geçirir, sistemi çalışır hale getiririz. Dokümantasyon ve bilgi transferiyle projeyi güvenle devreder, sürdürülebilir bir yapı bırakırız.

Nasıl Çalışıyoruz?

Dynamics ERP Dinamik Çözüm

Dinamik Çözüm Bu Süreçte Ne Yapar?

Biz ERP kurtarmayı teknik bir müdahale olarak değil, yönetilmesi gereken bir dönüşüm süreci olarak ele alırız.

Bu kapsamda:

  • Mevcut sistemi bütüncül şekilde analiz ederiz
  • Kritik darboğazları ve riskleri netleştiririz
  • Öncelikleri gerçekçi biçimde belirleriz
  • Projeyi aktif olarak yönetiriz
  • Sistemi tekrar çalışır ve sürdürülebilir hale getiririz

Yeni bir yazılım önermek yerine, mevcut yatırımın değer üretmesini sağlarız.

Çalışmayan Dynamics 365 F&O Projelerinden Sürdürülebilir Sistemlere

Neleri Yapmıyoruz?

Dinamik Çözüm, ERP projelerine satış odaklı değil, sorumluluk odaklı yaklaşır. Bu nedenle yeni lisans veya modül satışı yapmaz, gereksiz versiyon değişiklikleri önermez ve mevcut iş ortaklarını devre dışı bırakacak bir yaklaşım benimsemez. Sistemi büyütmek yerine karmaşıklaştıran çözümlerden özellikle kaçınırız.

  • Yeni lisans veya modül satışı yapmayız
  • Gereksiz versiyon değişikliği önermeyiz
  • Mevcut iş ortağınızı devre dışı bırakmayız
  • Sistemi büyütmek yerine karmaşıklaştırmayız

Bizim için esas olan; ERP’nin gösterişli değil, gerçekten çalışır olmasıdır.

Uzman · Planlı · Sürdürülebilir

Bizimle Yol Alanlar

ERP projelerini birlikte ayağa kaldırdığımız ve yoluna devam eden kurumlar.

Dinamik Çözüm ekibi

Projeye başlandığında sistem devredeydi ancak verimli kullanılmıyordu. Destek süreciyle birlikte eksik ve hatalı tüm geliştirmeler tamamlandı.

Yönetimsel raporlamalar ve izleme sistemleri geliştirildi. Ayrıca Dynamics 365 içerisinde özel bir MES sistemi tasarlanıp hayata geçirildi.

Firma sistemi aktif olarak kullanmaya devam etmekte ve Dinamik Çözüm’den destek almaktadır.

Kisbu Grup – Basal – NonwoTech – Fibril

Dinamik Çözüm ekibi

Projeye başlandığında sistem canlı değildi. Eksik geliştirmeler tamamlandı, devreye alma süreci yönetildi ve Dynamics 365 F&O canlı kullanıma alındı.

Firma sistemi aktif olarak kullanmaya devam etmektedir.

STC Pay

ERP projenizin mevcut durumunu birlikte değerlendirebiliriz.

Bu bir satış görüşmesi değil, gerçekçi bir durum tespitidir.