Bu model, ERP projelerinde her şeyin “yolunda görünmesine rağmen” içten içe zorlandığını hisseden yapılar için uygundur. Zor bir projede yalnız kalmak istemeyen firmalar, ekibini tükenmişliğe sürüklemeden süreci toparlamak isteyen iş ortakları ve yıllar içinde yapılan ERP yatırımını kaybetmeden ilerlemek isteyen yöneticiler için anlamlı bir alternatiftir. Burada mesele bir krizi büyütmek değil, yükü paylaşarak dengeyi yeniden kurmaktır.
Dinamik Çözüm’ün yaklaşımı; hızlı çözümler arayan ya da her şeyi sıfırdan değiştirmek isteyen yapılar için değil, mevcut olanı koruyarak iyileştirmek isteyen kurumlar içindir. ERP’yi bir sorun kaynağı değil, tekrar güvenilir bir iş aracına dönüştürmeyi hedefleyen herkes bu modelden fayda görür.